В Петербурге, по числу горожан сопоставимому с населением Норвегии, к началу 2016 года практически не осталось частных и при этом не федеральных банков. Группа акционеров, купивших банк «Александровский», наметила амбициозную цель — сделать его вторым по величине в городе. Для новой команды мы разработали бренд-платформу, концепцию позиционирования и систему визуальной идентичности, создали в короткие сроки сайт и рекламную кампанию.

Бизнесмены, которые каждый день в своей работе используют банковские продукты, знают, что такое «филиал» крупного банка: вместо скорости — бюрократия, вместо индивидуального подхода — формализм. При этом владельцев собственного бизнеса не слишком волнует размер активов банка-партнёра. Гораздо больше их заботит характеристика, которая однозначно проявляется в местном частном банке, его отличительная фишка — неформальное отношение. Это важно, потому что по определению все малые предприятия стеснены в средствах и не всегда соответствуют формальным требованиям. Значит, рано или поздно владельцам бизнеса необходимо будет воспользоваться неформальным отношением, чтобы обеспечить себе доступ к финансированию. И они скорее выберут местный частный банк, или по-другому, комьюнити банк.

Такое позиционирование банка говорит о фокусе на развитии городских бизнесов и о том, что он управляется местными акционерами, полностью и предметно знакомыми со спецификой рынка. Оно также накладывает больше ответственности. Стратегия успеха локального банка заключается в выстраивании отношений, основанных на прозрачности, доверии, включённости и конкретной пользе. Сформулированные как ценности, эти понятия должны стать драйверами работы и развития банка, и найти отклик как у корпоративных клиентов, так и у частных, для кого подобные вещи имеют определяющее значение.

В основе системы визуальной идентичности лежит простая идея о том, что любое начинание или мечта обретают реальность с плана действий — с тех самых конкретных шагов. И первым пунктом в этом списке как правило идут деньги. Логотип, в виде строчной буквы «а» наглядно воплощает эту мысль: сказал а) — говори «банк!»

Гибкая система визуального образа с опорой на один основной цвет и минимальный набор стилеобразующих элементов обеспечивает консистентность дизайна во всех коммуникациях — от банкоматов и внутренней навигации в отделениях банка до баннеров в фейсбуке и страниц корпоративного сайта. Такой подход позволит в короткие сроки создать сильную и узнаваемую айдентику, привлекательную для сотрудников банка и для местных сообществ, которым адресованы банковские коммуникации. Он удобен и легко адаптируется к использованию в любых, в том числе и цифровых носителях.

Справка:

Банк «Александровский» — один из старейших банков Санкт-Петербурга, созданный в 1989 году. На 1 января 2017 года активы банка «Александровский» достигли 15,33 млрд рублей (+54% за год), капитал – 2,03 млрд рублей (+26% за год). В сети банка 13 офисов: 8 офисов в Санкт- Петербурге, по 2 офиса в Ленинградской области и Мурманске, филиал в Москве.

Свернуть

«Александровский»
Сказал «а» — говори «банк!»

В Петербурге, по числу горожан сопоставимому с населением Норвегии, к началу 2016 года практически не осталось частных и при этом не федеральных банков. Группа акционеров, купивших банк «Александровский», наметила амбициозную цель — сделать его вторым по величине в городе. Для новой команды мы разработали бренд-платформу, концепцию позиционирования и систему визуальной идентичности, создали в короткие сроки сайт и рекламную кампанию.

Бизнесмены, которые каждый день в своей работе используют банковские продукты, знают, что такое «филиал» крупного банка: вместо скорости — бюрократия, вместо индивидуального подхода — формализм. При этом владельцев собственного бизнеса не слишком волнует размер активов банка-партнёра. Гораздо больше их заботит характеристика, которая однозначно проявляется в местном частном банке, его отличительная фишка — неформальное отношение. Это важно, потому что по определению все малые предприятия стеснены в средствах и не всегда соответствуют формальным требованиям. Значит, рано или поздно владельцам бизнеса необходимо будет воспользоваться неформальным отношением, чтобы обеспечить себе доступ к финансированию. И они скорее выберут местный частный банк, или по-другому, комьюнити банк.

Такое позиционирование банка говорит о фокусе на развитии городских бизнесов и о том, что он управляется местными акционерами, полностью и предметно знакомыми со спецификой рынка. Оно также накладывает больше ответственности. Стратегия успеха локального банка заключается в выстраивании отношений, основанных на прозрачности, доверии, включённости и конкретной пользе. Сформулированные как ценности, эти понятия должны стать драйверами работы и развития банка, и найти отклик как у корпоративных клиентов, так и у частных, для кого подобные вещи имеют определяющее значение.

В основе системы визуальной идентичности лежит простая идея о том, что любое начинание или мечта обретают реальность с плана действий — с тех самых конкретных шагов. И первым пунктом в этом списке как правило идут деньги. Логотип, в виде строчной буквы «а» наглядно воплощает эту мысль: сказал а) — говори «банк!»

Гибкая система визуального образа с опорой на один основной цвет и минимальный набор стилеобразующих элементов обеспечивает консистентность дизайна во всех коммуникациях — от банкоматов и внутренней навигации в отделениях банка до баннеров в фейсбуке и страниц корпоративного сайта. Такой подход позволит в короткие сроки создать сильную и узнаваемую айдентику, привлекательную для сотрудников банка и для местных сообществ, которым адресованы банковские коммуникации. Он удобен и легко адаптируется к использованию в любых, в том числе и цифровых носителях.

Справка:

Банк «Александровский» — один из старейших банков Санкт-Петербурга, созданный в 1989 году. На 1 января 2017 года активы банка «Александровский» достигли 15,33 млрд рублей (+54% за год), капитал – 2,03 млрд рублей (+26% за год). В сети банка 13 офисов: 8 офисов в Санкт- Петербурге, по 2 офиса в Ленинградской области и Мурманске, филиал в Москве.

Читать далее