Холдинг «Вертолёты России» объединяет два знаменитых конструкторских бюро Миля и Камова, пять вертолётных заводов и десять сервисных компаний по всей стране. Машины холдинга предназначены для работы в различных условиях — от спасательных операций на Северном полюсе до частных рейсов в пределах мегаполиса. Более 8500 вертолётов российского производства эксплуатируется в 100 странах мира.
Масштабный ребрендинг обусловлен изменениями стратегии продаж холдинга — всё большему числу покупателей нужны не готовые изделия, а комплексный подход, включающий как участие заказчика на этапах проектирования, так и высококвалифицированное сервисное и послепродажное обслуживание в течение всего цикла жизни техники. Необходимо определить и уточнить круг общих для всех подразделений холдинга ценностей и транслировать их через обновлённый единый визуальный образ.
Первый этап работы заключался в анализе позиционирования и визуальной идентичности международных конкурентов холдинга. Это позволило избавиться от вторичных элементов стиля и сместить акценты в бренд-платформе.
Было
Стало
В основу концепции корпоративной идентичности были взяты ценности: безопасность и надежность. Новый образ бренда выражает идею профессионального бизнеса, уделяющего внимание сервисной составляющей и понимающего, что большие масштабы — это высокая ответственность.
В ходе ребрендинга к общему стилю приведены логотипы дочерних предприятий, сигнаж и системы навигации на производственных объектах и в офисах холдинга, разработаны стандарты оформления презентационных материалов, рекламных макетов, выставочных стендов и, конечно, фирменные ливреи вертолётов. Новая корпоративная идентичность поможет объединить коммуникации холдинга в единый бренд «Вертолёты России», за которым стоят надёжность и ответственность.
