Каждой компании необходимо рассмотреть вопрос собственной айдентики в свете своей структуры. Структура айдентики (ее еще называют архитектурой бренда) должна быть ясной, доступной для понимания и помогать в реализации стратегии компании.
Айдентику многих компаний можно рассмотреть в трех видах. Эти категории не взаимоисключающие и не до конца определены. Некоторые компании бывают настолько велики, что для эффективного управления собственной айдентикой они сочетают разные структуры.
Каждая из этих структур имеет свои преимущества и недостатки. И ни одна из них по своей сути не лучше другой. Каждую из них можно применять в определенных условиях. Когда обстоятельства меняются, целесообразно изменить или модифицировать структуру.
Единая айдентика бизнеса. Организация повсеместно использует одно название и одну визуальную систему (например BP, Virgin).
1Поддерживаемая мульти-бизнес айдентика. Компании формируют группу брендов, которая воспринимается через визуальные атрибуты или через название как часть этой группы (например Nestle).
2Компания осуществляет свою деятельность через ряд брендов или компаний, несвязанных как друг с другом, так и с корпорацией (например Unilever, Procter&Gamble).
3
